동화의 평가제도는 크게 성과평가와 역량평가로 나누어집니다. 성과평가는 가시적인 성과에 대한 평가로 보상제도와 연계되며,
역량평가는 개인이 보유한 잠재력 중 발휘되는 행동능력에 대한 평가로 승진, 전환배치, 교육 등에 연계하고 있습니다.

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  성과평가

  조직의 자원을 한 곳으로 집중하여
  사업성과를 달성하기 위한 경영전략과
  연계하고 있습니다.

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  역량평가

  조직의 핵심가치에 부합하고
  조직의 미래를 담보하기 위한 육성전략과
  연계하고 있습니다.

동화의 보상제도는 내부적 공정성 및 외부 경쟁력을 중심으로 성과에 따른 차등 보상을 실시하고 있습니다. 동화의 임금은 연봉제 방식을 취하고 있으며, 연봉의 책정은 성과와 역할을 중심으로 공정한 평가를 거쳐 실시합니다. 따라서 동화는 개인의 성과에 따른 차별화된 기본급 인상율을 적용시킨 성과주의 연봉제도를 운영하고 있으며 누구나 성과에 따라 최고의 대우를 받을 수 있는 보상제도를 운영하고 있습니다.

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  기본급

  개인성과에 따라 인상율을
  차등 적용하여 운영하고 있습니다.

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  성과급

  조직의 성과와 연계하여
  조직 목표달성 시 수익의 일부분을
  임직원에게 공유하는 변동적 보상제도를
  운영하고 있습니다.